近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)餐廚具的**和環(huán)保性能要求越來(lái)越高，一場(chǎng)“環(huán)保材料”革命正在臺(tái)州塑料日用品行業(yè)悄然興起。而臺(tái)州素有“塑料制品王國(guó)”的美稱(chēng)，塑料日用品**市場(chǎng)占有率高達(dá)60%。

　　隨著原材料和用工成本逐年上漲、人民幣匯率持續(xù)走高，臺(tái)州出口塑料餐廚具卻能連續(xù)4年保持20%以上的增長(zhǎng)，2012年出口額達(dá)3.5億美元，位居**各主產(chǎn)區(qū)前列。日前，我們走進(jìn)臺(tái)州塑料出口企業(yè)，聽(tīng)他們講述科技創(chuàng)新帶動(dòng)塑料行業(yè)蛻變的“生意經(jīng)”。

　　掀起材料革命

　　杜甫曾用“雨洗娟娟凈，風(fēng)吹細(xì)細(xì)香”的詩(shī)句贊美竹，長(zhǎng)久以來(lái)，竹是中國(guó)文人墨客心中的君子;今天，竹成了環(huán)保、**、可降解的餐廚具原材料，取于自然，回歸自然。

　　在今年5月的廣交會(huì)上，臺(tái)州市黃巖新聯(lián)和塑膠制品有限公司新研發(fā)的竹纖維不銹鋼保溫杯等20余款產(chǎn)品大放異彩，用該公司總經(jīng)理黃克良的話(huà)說(shuō)就是：“既吸引了眼球也獲得了訂單，很成功!”

　　2009年，新聯(lián)和首次嘗試用竹纖維這種新型可降解環(huán)保材質(zhì)生產(chǎn)餐廚具。當(dāng)時(shí)的**代產(chǎn)品只能制成簡(jiǎn)單的托盤(pán)類(lèi)器型，且顏色單一，難令客戶(hù)滿(mǎn)意，更重要 的是，產(chǎn)品收縮變形的技術(shù)難題始終沒(méi)有解決。黃克良回憶道：“**代產(chǎn)品虧得很慘，一車(chē)車(chē)燒掉，那年春節(jié)我們就守在廠里研究材料配比。”

　　技術(shù) 不過(guò)關(guān)是困擾民營(yíng)中小企業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題。得知情況后，浙江臺(tái)州檢驗(yàn)檢疫局引導(dǎo)企業(yè)借鑒竹粉花盆生產(chǎn)工藝，實(shí)施技術(shù)改進(jìn)，并及時(shí)將打樣產(chǎn)品送至實(shí)驗(yàn)室檢 測(cè)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力，攻克了竹粉含水率高易變形問(wèn)題，有效降低了產(chǎn)品的報(bào)廢率，次年，產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)FDA食品檢測(cè)和歐盟LFGB食品**檢測(cè)。

　　經(jīng)歷過(guò)**代產(chǎn)品失敗后整車(chē)銷(xiāo)毀的痛楚，也體會(huì)到第五代產(chǎn)品笑傲廣交會(huì)的喜悅，新聯(lián)和的竹纖維餐廚具研發(fā)之路越走越順，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)密胺餐廚具向新型環(huán)保餐廚具的轉(zhuǎn)型。

　　這種新型環(huán)保材料的市場(chǎng)反響怎么樣?黃克良感慨地說(shuō)：“辦廠10年，以前從沒(méi)有接過(guò)一張單超過(guò)900萬(wàn);去年，我們接到一票900萬(wàn)訂單，可見(jiàn)竹纖維產(chǎn)品的受歡迎程度?！?/p>

　　今年前5個(gè)月，新聯(lián)和竹纖維餐廚具出口勢(shì)如破竹，共出口92批，貨值267.52萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)24.3%、51.3%，出口額占總出口額比例由2012年的47.8%上升為2013年的71.9%。

　　推進(jìn)“機(jī)器換人”

　　當(dāng)前，機(jī)械化的星星之火在臺(tái)州一次性塑料餐廚具企業(yè)中已成燎原之勢(shì)。

　　“從國(guó)際金融危機(jī)到現(xiàn)在，僅人工成本這一塊就增長(zhǎng)了****，現(xiàn)在每年漲幅都在10%以上?！卞\興工貿(mào)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)一次性刀叉勺的塑料企業(yè)， 總經(jīng)理林文錦告訴我們，“2009年出現(xiàn)‘招工難’，我們就嘗試安裝機(jī)械手。”那一年，廠里投入了100多萬(wàn)元，安裝了20余臺(tái)機(jī)械手。

　　進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，迎面見(jiàn)到的“大塊頭”正是廠里歷時(shí)5年研制的“**集成供料系統(tǒng)”，它可以通過(guò)管道同時(shí)向20臺(tái)機(jī)器注入原料，注塑機(jī)將原料加工成型后，大約兩米高的機(jī)械手臂將產(chǎn)品取出，置于包裝平臺(tái)上，每次取放動(dòng)作平均13秒。

　　“現(xiàn)在，我們?cè)习嘀灰畮兹司蛪蛄?，原?lái)需要四十幾人，按人均4萬(wàn)元一年估算，10人就可節(jié)省40萬(wàn)元?！绷治腻\告訴我們，當(dāng)初配備設(shè)備的費(fèi)用早已收回，更重要的是“機(jī)器換人”對(duì)確保產(chǎn)品一致性和質(zhì)量穩(wěn)定性大有幫助。

　　在另一件一次性塑料餐廚具生產(chǎn)企業(yè)臺(tái)州翼馳工貿(mào)有限公司，除了**集成供料系統(tǒng)和機(jī)械手，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間還多了兩條長(zhǎng)長(zhǎng)的傳送帶，像公路一樣連接起每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，并將產(chǎn)品集中運(yùn)至包裝處，免除了人工搬運(yùn)的時(shí)間。

　　據(jù)總經(jīng)理梁志介紹，這幾年產(chǎn)能提高了60%~****，這既要?dú)w功于機(jī)械手的作用，也有工藝革新的功勞，主要是熱流道模具的使用。

　　無(wú)論是錦興工貿(mào)還是翼馳工貿(mào)，都十分關(guān)注行業(yè)的技術(shù)新動(dòng)向。在全球第二大行業(yè)展會(huì)的亞太地區(qū)橡塑展上，“模擬貼標(biāo)”和“快速換?！钡?*技術(shù)引起了梁志 的關(guān)注;而林文錦也在積極接觸國(guó)外客戶(hù)，并去日本的展銷(xiāo)會(huì)看設(shè)備，希望找到產(chǎn)能更高、速度更快的機(jī)器，他們的下一個(gè)目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)包裝環(huán)節(jié)的機(jī)械化。

　　奔向夢(mèng)想高地

　　歷時(shí)8年執(zhí)著探索、累計(jì)投入1500萬(wàn)元，只為研制新型環(huán)保的聚乳酸餐廚具，對(duì)一家普通的民營(yíng)企業(yè)而言，這種堅(jiān)守尤顯珍貴。

　　在浙江翔光新能源科技有限公司，總經(jīng)理方勇拿起一只桃紅色的聚乳酸沙拉碗告訴我們：“這個(gè)碗放在自然環(huán)境里，只要6個(gè)月就可完全降解，而他的利潤(rùn)則是普通餐廚具的三倍”。

　　傳統(tǒng)的石油基塑料材質(zhì)如PP、PC、密胺或多或少都存在塑化劑、雙酚A等**隱患，近年來(lái)歐盟等對(duì)這類(lèi)餐廚具的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，甚至直接禁用。方勇告 訴我們，“聚乳酸的有毒物質(zhì)檢出均為0或負(fù)值，是一種****的材質(zhì)?！钡麩o(wú)奈地表示，“我們是行業(yè)里做聚乳酸餐廚具*早、產(chǎn)品*全的，可惜客戶(hù)對(duì)這種 新產(chǎn)品看得多、買(mǎi)得少，訂單偏小，但我們不會(huì)放棄?！?/p>

　　支撐這份執(zhí)著的是一個(gè)理想，談起這個(gè)理想，方勇有些激動(dòng)：“中國(guó)很少在哪個(gè)領(lǐng)域站在**的制高點(diǎn)，聚乳酸材料屬于**領(lǐng)先，如果下游企業(yè)能把這個(gè)材料用好，同樣能夠站在制高點(diǎn)上!”

　　只有站在制高點(diǎn)上，才能擁有定價(jià)權(quán)。而沒(méi)有定價(jià)權(quán)，則是方勇的工廠乃至中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中小企業(yè)心中的痛，“我*大的期望，就是通過(guò)聚乳酸餐廚具打個(gè)翻身仗，改變和外商的貿(mào)易方式，請(qǐng)他做我在國(guó)外的銷(xiāo)售商，價(jià)格由我定?！?/p>

　　創(chuàng)新之路充滿(mǎn)崎嶇，為了支持出口企業(yè)，臺(tái)州局充分發(fā)揮信息、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫企業(yè)分析新材料屬性及生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)竹粉、聚乳酸(PLA)、 PBT聚酯等新材質(zhì)及其使用助劑的類(lèi)別，比對(duì)查閱歐盟授權(quán)物質(zhì)清單中此類(lèi)物質(zhì)的授權(quán)情況及限量要求，為其進(jìn)一步投入歐盟市場(chǎng)提供技術(shù)保障，杜絕盲目開(kāi)發(fā)生 產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。